湖北省环艺2015年第三季度经营工作会议纪要
2015年9月30日公司召开了2015年第三季度经营工作会议，会议中公司各部门及各分公司汇报了工作内容及完成情况，并对下一阶段进行了工作计划的制定。董事长袁总在听取汇报后作了以下总结：
一、“爱一个人让他当老板，恨一个人让他当老板”
二、“千斤重担人人挑，人人身上有指标”员工带来效益，工作不可替换。
三、“关了一扇门，打开一扇窗”做的多，得到越多。
四、公司平台和资源尚好，具有优势，但是也有困难。
成功要点：悟性，坚持，机会，感恩，要齐心协力共同奋进。
五、总公司与分公司的关系：
名称和身份是统一的；
业务归口是统一的；
经营政策是统一的；
质量、安全、管理费的管理制度是统一的；
利用公司现有的市场和平台，独立拓展业务：
1、分灶不分家
2、分工要协调；
3、形不散，神更不能散；
4、模式统中有分，合中有分；
你的责任就是你的方向；
你的经历就是你的资本；
你的性格就是你的命运。
复杂的事情简单做，你就是专家；
简单的事情重复做，你就是行家；
重复的事情用心做，你就是赢家。
美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的。
