抢抓机遇，奋发进取，推进公司持续快速发展
——袁作大
——袁作大
一 总结2014年度主要工作
回顾一年，公司上下团结一致，奋发进取，面对机遇、困难和挑战，积极应对，勇于担当。在市场竞争中谋发展，在改革创新中求突破，实现了新的跨越和发展，工程承揽再创业绩，设计创意亮点纷呈，市场拓展步伐加快，取得了良好的经济效益和社会效益。
一年来，公司主要在以下几个方面取得了新的进展和提高：
（一）工程承揽取得历史性突破，新的市场开发格局初步形成。
1、公司已承接的项目推进顺利。
2、已开辟的市场得到巩固和加强。
3、外联合作项目初见成效。
4、新的市场开发格局初步形成。
（1）设计版块初见成效。
（2）工程项目与联发投及交投合作步入良性轨道。
（二）公司管理进一步加强，新的管理构架初步构建。
1、加强经营管理，公司组织管理机构初步建立。
（1）先后设立工程管理部、工程保障部，后两部合并，理顺关系，建章建制。
（2）通过季度工作会议分析情况，查找问题，讲解成本分析制度，提高职工对加强管理的认识，统一思想和方向。
（3）完善经营工作，制定考核奖励政策和公司2014年新经营政策。
2、工程管理水平进一步提升。
（1）强化管理，落实责任。施工进度、工程质量、安全生产有了新的起色。
（2）成本核算体制初步建立，目标管理初步得到实施，以成本核算为中心的目标管理体系初步建立。
（3）公司资质管理，人事、劳资、养老保险等管理进一步理顺和加强。
（三）公司申办资质取得突破，平台建设初见成效。
（四）公司队伍建设进一步加强，团队初步形成。
二 分析当前面临的主要问题和形势
1、对外拓展业务的力度不够，承接业务缺少钻劲和闯劲。
2、纪律意识，规则意识，制度意识不强，甚至还在主要骨干身上体现。
3、内部管理有待加强，跑冒滴漏的现象不同程度存在，有的甚至很严重。
三 启示
1、要完成各项任务，推动公司发展，增强公司竞争力，必须特别重视三个方面：
（1）依靠骨干，抓住关键少数的骨干。
（2）狠抓落实，加强督办。
（3）定期开展季度工作会议，每季有布置，有检查，有总结。
2、团结协作、企业文化和制度建设是战胜一切困难的根本方法。
3、建立健全的规章制度是强化公司管理，降低成本的主要途径。
四 2015年主要工作任务
（一）主要目标任务
1、目标产值要达到××万元，其中自营产值达××万元，外包××万元，外联××万元。
2、职工收入水平平均增长××%。
（二）主要工作
1、大力开拓市场，整合各种资源，做强做大主业（设计、景观、绿化）
（1）执行市场开拓政策；（2）及时兑现政策；（3）充实市场部力量；
（4）推动全员营销。
2、加强平台建设，支持各分公司做强做大。
（1） 支持一、二、三分公司做强做大，初步探索、谋划并适时组建养护分公司。
（2） 构建以目标责任制为导向，分公司及项目部的成本核算为支撑的财务管理体系。
（3） 积极探索外包分公司体制，借力打力。
（4） 探索成立：成立多个分公司。
3、加强制度建设，构建适应市场需要的制度体系。
（1）完善制度；
（2）严格纪律，建立规范，主要表现在规矩、底线、品德、正能量等方面上；
4、加强队伍和团队建设，打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的队伍。
（1）鼓励全员学习，多考证，多为自己的前途和实力增光添彩。
（2）建立分配原则向绩效倾斜，提倡：吃主食，吃零食，吃偏食；反对：吃漏食，吃偏食。
（3）建立学习型的组织。重在学技术、学管理。
5、以下是对员工提出的几点要求和希望：
（1）要时刻保有阳光的心态。公司的目标是建立现代化企业制度，待遇和收入都是公平，公开、公正的。
（2）敬业的精神。遵守公司的各项规章制度，努力就有收获，贡献就有奖励。
（3）全局意识。河里没水井里枯。皮之不存，毛将焉附。
（4）创新思维。
（5）感恩品德。
（6）纪律意识。
五 分享两则心灵鸡汤。一则是著名企业家马云，另一则是著名经济学家郎咸平。希望全体员工有所感悟。
<阅读一>
猎云网注：马云和18罗汉创业的公司被广为传播，从十几个人到数万名员工，马云是如何管理员工的？本文分享马云的用人之道。
一：忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。
他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、 站在老板的立场上思考问题；
2、 与上级分享你的想法；
3、 时刻维护公司的利益；
4、 琢磨为公司赚钱；
5、 在外界诱惑面前经得起考验。
二：敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同，学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、 工作的目的不仅仅在于报酬；
2、 提供超出报酬的服务与努力；
3、 乐意为工作作出个人牺牲；
4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、 重视工作中的每一个细节。
三：自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、 从“要我做”到“我要做”；
2、 主动分担一些“分外”事；
3、 先做后说，给上司惊喜；
4、 学会毛遂自荐；
5、 高标准要求：要求一步，做到三步；
6、 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四：负责——绝对没有借口，保证完成任务
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差。
但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、 责任的核心在于责任心；
2、 把每一件小事都做好；
3、 言必信，行必果；
4、 错就是错，绝对不要找借口；
5、 让问题的皮球至于你；
6、 不因一点疏忽而铸成大错。
五：注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、 跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、 心无旁骛，专心致志；
3、 量化、细化每天的工作；
4、 拖延是最狠毒的职业杀手；
5、 牢记优先，要事第一；
6、 防止完美主义成为效率的大敌。
六：结果导向——咬定功能，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。
企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、 一开始就要想怎样把事情做成；
2、 办法永远要比问题多；
3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、 没有条件，就创造条件；
5、 把任务完成得超出预期。
七：善于沟通——当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步。
好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、 沟通和八卦是两回事；
2、 不说和说得过多都是一种错；
3、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决
4、 培养接受批评的情商；
5、 胸怀大局，既报喜也报忧；
6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
八：合作——团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。
不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
九：积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。
为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、 以空杯心态去学习、去汲取；
2、 不要总生气，而要争气；
3、 不要一年经验重复用十年；
4、 挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、 发展自己的“比较优势”；
6、 挑战自我，未雨绸缪。
十：低调——才高不必自傲
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。
所以别在同事面前炫耀。
1、 不要邀功请赏；
2、 克服“大材小用”的心理；
3、 不要摆架子耍资格；
4、 凡是人，皆须敬；
5、 努力做到名实相符，要配的上自己的位置
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
<阅读二>
郎咸平推荐：跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！
1、不要轻易离开团队，否则你要从零做起 。
2、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
3、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
4、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会 ！
5、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
6、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善 。
7、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
谁能最后享受到胜利成果？
第一：能始终跟着团队一起成长的人。
第二：对团队的前景始终看好的人。
第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五：抗压能力强且有耐性的人。
第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七：不计较个人得失，顾全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
坚持不一定成功，坚持到底一定成功！ 好好工作吧！
学会说话，给人温暖，给人鼓励，给人赞美，
给人信心，给人方便，给人希望，给人智慧！
2015年，不管你在哪里上班，请记住这个字！
第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。
第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。
第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。
第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。
第五则：赚不到钱，赚知识；
赚不到知识，赚经历；
赚不到经历，赚阅历；
以上都赚到了 就不可能赚不到钱。
第六则：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。
第七则：让人迷茫的原因只有一个
——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！ 送君一个字：干！
五马奔腾已经过去，三阳开泰即将到来。祝新的一年里公司全体员工有新面貌，新作为，再创新业绩和新辉煌。
回顾一年，公司上下团结一致，奋发进取，面对机遇、困难和挑战，积极应对，勇于担当。在市场竞争中谋发展，在改革创新中求突破，实现了新的跨越和发展，工程承揽再创业绩，设计创意亮点纷呈，市场拓展步伐加快，取得了良好的经济效益和社会效益。
一年来，公司主要在以下几个方面取得了新的进展和提高：
（一）工程承揽取得历史性突破，新的市场开发格局初步形成。
1、公司已承接的项目推进顺利。
2、已开辟的市场得到巩固和加强。
3、外联合作项目初见成效。
4、新的市场开发格局初步形成。
（1）设计版块初见成效。
（2）工程项目与联发投及交投合作步入良性轨道。
（二）公司管理进一步加强，新的管理构架初步构建。
1、加强经营管理，公司组织管理机构初步建立。
（1）先后设立工程管理部、工程保障部，后两部合并，理顺关系，建章建制。
（2）通过季度工作会议分析情况，查找问题，讲解成本分析制度，提高职工对加强管理的认识，统一思想和方向。
（3）完善经营工作，制定考核奖励政策和公司2014年新经营政策。
2、工程管理水平进一步提升。
（1）强化管理，落实责任。施工进度、工程质量、安全生产有了新的起色。
（2）成本核算体制初步建立，目标管理初步得到实施，以成本核算为中心的目标管理体系初步建立。
（3）公司资质管理，人事、劳资、养老保险等管理进一步理顺和加强。
（三）公司申办资质取得突破，平台建设初见成效。
（四）公司队伍建设进一步加强，团队初步形成。
二 分析当前面临的主要问题和形势
1、对外拓展业务的力度不够，承接业务缺少钻劲和闯劲。
2、纪律意识，规则意识，制度意识不强，甚至还在主要骨干身上体现。
3、内部管理有待加强，跑冒滴漏的现象不同程度存在，有的甚至很严重。
三 启示
1、要完成各项任务，推动公司发展，增强公司竞争力，必须特别重视三个方面：
（1）依靠骨干，抓住关键少数的骨干。
（2）狠抓落实，加强督办。
（3）定期开展季度工作会议，每季有布置，有检查，有总结。
2、团结协作、企业文化和制度建设是战胜一切困难的根本方法。
3、建立健全的规章制度是强化公司管理，降低成本的主要途径。
四 2015年主要工作任务
（一）主要目标任务
1、目标产值要达到××万元，其中自营产值达××万元，外包××万元，外联××万元。
2、职工收入水平平均增长××%。
（二）主要工作
1、大力开拓市场，整合各种资源，做强做大主业（设计、景观、绿化）
（1）执行市场开拓政策；（2）及时兑现政策；（3）充实市场部力量；
（4）推动全员营销。
2、加强平台建设，支持各分公司做强做大。
（1） 支持一、二、三分公司做强做大，初步探索、谋划并适时组建养护分公司。
（2） 构建以目标责任制为导向，分公司及项目部的成本核算为支撑的财务管理体系。
（3） 积极探索外包分公司体制，借力打力。
（4） 探索成立：成立多个分公司。
3、加强制度建设，构建适应市场需要的制度体系。
（1）完善制度；
（2）严格纪律，建立规范，主要表现在规矩、底线、品德、正能量等方面上；
4、加强队伍和团队建设，打造一支召之即来，来之能战，战之能胜的队伍。
（1）鼓励全员学习，多考证，多为自己的前途和实力增光添彩。
（2）建立分配原则向绩效倾斜，提倡：吃主食，吃零食，吃偏食；反对：吃漏食，吃偏食。
（3）建立学习型的组织。重在学技术、学管理。
5、以下是对员工提出的几点要求和希望：
（1）要时刻保有阳光的心态。公司的目标是建立现代化企业制度，待遇和收入都是公平，公开、公正的。
（2）敬业的精神。遵守公司的各项规章制度，努力就有收获，贡献就有奖励。
（3）全局意识。河里没水井里枯。皮之不存，毛将焉附。
（4）创新思维。
（5）感恩品德。
（6）纪律意识。
五 分享两则心灵鸡汤。一则是著名企业家马云，另一则是著名经济学家郎咸平。希望全体员工有所感悟。
<阅读一>
猎云网注：马云和18罗汉创业的公司被广为传播，从十几个人到数万名员工，马云是如何管理员工的？本文分享马云的用人之道。
一：忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。
他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、 站在老板的立场上思考问题；
2、 与上级分享你的想法；
3、 时刻维护公司的利益；
4、 琢磨为公司赚钱；
5、 在外界诱惑面前经得起考验。
二：敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同，学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。
很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
1、 工作的目的不仅仅在于报酬；
2、 提供超出报酬的服务与努力；
3、 乐意为工作作出个人牺牲；
4、 模糊上下班概念，完成工作再谈休息；
5、 重视工作中的每一个细节。
三：自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
1、 从“要我做”到“我要做”；
2、 主动分担一些“分外”事；
3、 先做后说，给上司惊喜；
4、 学会毛遂自荐；
5、 高标准要求：要求一步，做到三步；
6、 拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四：负责——绝对没有借口，保证完成任务
用于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差。
但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
1、 责任的核心在于责任心；
2、 把每一件小事都做好；
3、 言必信，行必果；
4、 错就是错，绝对不要找借口；
5、 让问题的皮球至于你；
6、 不因一点疏忽而铸成大错。
五：注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、 跟穷忙、瞎忙说“再见”；
2、 心无旁骛，专心致志；
3、 量化、细化每天的工作；
4、 拖延是最狠毒的职业杀手；
5、 牢记优先，要事第一；
6、 防止完美主义成为效率的大敌。
六：结果导向——咬定功能，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。
企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
1、 一开始就要想怎样把事情做成；
2、 办法永远要比问题多；
3、 聪明地工作而不仅仅是努力工作；
4、 没有条件，就创造条件；
5、 把任务完成得超出预期。
七：善于沟通——当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步。
好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、 沟通和八卦是两回事；
2、 不说和说得过多都是一种错；
3、 带着方案去提问题，当面沟通，当场解决
4、 培养接受批评的情商；
5、 胸怀大局，既报喜也报忧；
6、 内部可以有矛盾，对外一定要一致。
八：合作——团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。
不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！
1、滴水融入大海，个人融入团队；
2、服从总体安排；
3、遵守纪律才能保证战斗力；
4、不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；
5、多为别人、为团队考虑。
九：积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。
为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、 以空杯心态去学习、去汲取；
2、 不要总生气，而要争气；
3、 不要一年经验重复用十年；
4、 挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、 发展自己的“比较优势”；
6、 挑战自我，未雨绸缪。
十：低调——才高不必自傲
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。
所以别在同事面前炫耀。
1、 不要邀功请赏；
2、 克服“大材小用”的心理；
3、 不要摆架子耍资格；
4、 凡是人，皆须敬；
5、 努力做到名实相符，要配的上自己的位置
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
<阅读二>
郎咸平推荐：跳槽穷半年，改行穷三年。献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人！
1、不要轻易离开团队，否则你要从零做起 。
2、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。
3、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
4、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会 ！
5、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。
6、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善 。
7、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
谁能最后享受到胜利成果？
第一：能始终跟着团队一起成长的人。
第二：对团队的前景始终看好的人。
第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。
第五：抗压能力强且有耐性的人。
第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。
第七：不计较个人得失，顾全大局的人。
第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！
坚持不一定成功，坚持到底一定成功！ 好好工作吧！
学会说话，给人温暖，给人鼓励，给人赞美，
给人信心，给人方便，给人希望，给人智慧！
2015年，不管你在哪里上班，请记住这个字！
第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。
第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自己值钱。
第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。
第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。
第五则：赚不到钱，赚知识；
赚不到知识，赚经历；
赚不到经历，赚阅历；
以上都赚到了 就不可能赚不到钱。
第六则：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度。
只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。
第七则：让人迷茫的原因只有一个
——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！ 送君一个字：干！
五马奔腾已经过去，三阳开泰即将到来。祝新的一年里公司全体员工有新面貌，新作为，再创新业绩和新辉煌。
